ما اغلب از anglicism استفاده می کنیم ، یعنی کلماتی که از زبان انگلیسی گرفته شده است و تصور می کنیم که اصطلاحات اکتسابی متعلق به زبان جمعی هستند. هژمونی آنگلوساکسون نیز به این معنی بوده است که جایگزینی این کلمات با همتایان ایتالیایی ، عادت نامتعارفی به نظر می رسد. من متوجه شدم که مثلاً با دانشجویان جوانم یا به سادگی با یک دوست بسیار فرهیخته اما علاقه چندانی به مد صحبت نکردم اصطلاحات “مد سریع” یا “مد آهسته” برای بیشتر افراد ناشناخته است.

با این حال به طور خاص “مد سریع” به یک اصطلاح تبدیل شده است خصوصیات فرهنگی قوی، تقریباً یک شعار در میان خودی ها است. بنابراین من تصمیم گرفتم که این عبارات را روشن کنم ، شاید حتی برخی از موارد تاریخی را ذکر کنم.

فقط سی سال پیش خرید یک لباس مورد توجه قرار گرفت رویدادی که باید با وزن دهی برنامه ریزی شود. مصرف کنندگان و خانواده ها عادت داشتند که خرید خود را در بعضی از مواقع سال یا در موارد خاص برنامه ریزی کنند. معیارهای انتخاب بیش از هر چیز به عملکرد ، کیفیت و در نتیجه همچنین امکان استفاده از کالای خریداری شده برای مدت طولانی پیوند خورده است. اوضاع در دهه 90 تغییر کرد خرید فقط خیلی ارزان تر شد، به همه این توهم را می دهد که می توانند لباس مد روز بپوشند. بنابراین خرید کمتر طلبکارانه شده و بنابراین اندیشیده شده است.

از این منظر ، ما می توانیم مد سریع را به عنوان یک پدیده فرهنگی تعریف کنیم ، زیرا این امر مصرف اجباری را که مربوط به تولید بیش از حد تولید و توسعه مجدد “یکبار مصرف” لباس است ، تشویق کرده است.

اصطلاح “مد سریع” به معنای تولید لباس های شیک و در دسترس ، با پیشنهادهای مداوم جدید ، “الهام گرفته شده” مستقیماً از نمایش های مد که روندهای جدید فصل را القا می کند و در پشت آنها کار طولانی ، سخت و دقیق وجود دارد. بنابراین مد سریع برای ارضای تمایل مردم به خرید یک لباس “شیک” اما با قیمت بسیار مناسب متولد شد. این لباس ها آنقدر ارزان هستند که می توان آنها را خرید و بدون احتیاط زیاد دور انداخت.

Fast Fashion در دهه 1980 متولد شد و در سال 2000 وقتی شرکتهای مد شروع به تولید تعداد فزاینده ای کردند ، منفجر شد مجموعه های سالانه با هزینه بسیار کم، عبور از ایجاد 2 مجموعه در سال ، مرتبط با فصلی و برنامه ریزی شده از قبل (بهار / تابستان و پاییز / زمستان) ، به تعداد نامتناسب مجموعه های کوچک (فلش) ، حداکثر یک بار در هفته ، همیشه در تم ها ، در مدل ها و رنگ ها.

خبر پیشنهادی  تیم هوآوی را از لیست ارائه دهندگان بالقوه 5G خارج می کند

مد سریع با نوآوری کامل در مدیریت زنجیره تأمین (پارچه و لوازم جانبی) ، با تغییر اساسی در سیستم تولید و با منطق جدید انتخاب (نه ایجاد) و بسته بندی لباس امکان پذیر شد. این محصولاتی که با کپی کردن لباس های نمایش های مد ساخته می شوند ، سریع به درخواست های مشتری پاسخ دهید ، گاهی اوقات سوزاندن و منسوخ شدن لباسهای همان راهروها.

پس مد سریع به مصرف کنندگان اجازه می دهد تا همیشه لباس های شیک و با قیمت بسیار مناسب خریداری کنند و این به لطف سیستم تولید متمرکز بر روی چند لباس در یک زمان (“فلش”) ساخته شده با پارچه های بی کیفیت و تکنیک های تولید است. آنها همچنین مستقیماً “در تاریکی” تولید می شوند ، یعنی خلاف دستورات مشتری نیستند ، تا آنجا که ممکن است روند تولید را تسریع کنند.

پیش بند ، یعنی سیستم تولید سنتی تولید شده از دهه 1950 به بعد ، “برنامه ریزی شده” نیز نامیده می شود ، یک سال و نیم زودتر با طراحی و ساخته شد دو مجموعه در سال، از طریق نمایش های مد (مطبوعات و مشتریان ، یعنی خرده فروشان) ، یا در نمایشگاه ها یا به سادگی از طریق یک شبکه نماینده ارائه می شود و سپس مطابق سفارشات دریافت شده تولید می شود.

بنابراین بدیهی است که تفاوت اساسی بین “برنامه ریزی شده” یعنی پیش حمل کننده و “مد آماده” یعنی مد سریع دقیقاً در سیستم تولید و زمان آن است. حتی مارک های متخصص در برنامه ریزی پیش حمل و نقل برنامه ریزی شده نیز باید برای این منطق جدید سازگار شوند مشتریانی که به طور فزاینده ای خواستار هستند را راضی کنید، تولید “چشمک زن” های کوچک “در فصل” برای تجدید پنجره ها ، بدون اینکه استانداردهای کیفیت خود را کاهش دهد.
ثابت شده است که مد سریع نیز برای خرده فروشان یک مزیت محسوب می شود زیرا معرفی مداوم محصولات جدید مشتریان را به جستجوی آخرین اخبار بیشتر به مغازه ها ترغیب می کند.

رهبران اصلی در بخش مد سریع Zara اسپانیایی هستند ، که توسط اورتگا در سال 1975 در A Coruña ، H&M سوئدی تاسیس شد ، در سال 1947 با نام Hennes (“برای او” به سوئدی) تاسیس شد ، UNIQLO ژاپنی تاسیس 80 ، شکاف آمریکایی ، از سال 1969 در سانفرانسیسکو و برای همیشه 21 ، از سال 1984 در لس آنجلس ، پریمارک ایرلندی ، متولد سال 1969 در دوبلین و تاپ شاپ انگلیسی ، تاسیس شده در 1964.

همه این شرکت ها بین سالهای 1980 تا 2000 فروشگاههای خود را برای فروش مستقیم در اروپا و فراتر از آن باز کردند. نیویورک تایمز برای اولین بار در اواخر سال 1989 از عبارت “مد سریع” استفاده کرد ، وقتی زارا مغازه ای در نیویورک افتتاح کرد. طبق این مقاله ، 15 روز طول کشید تا یک لباس زارا تولید شود و در فروشگاه به فروش برسد.

خبر پیشنهادی  این پزشک ورزشی به علت مرگ آستوری به یک سال محکوم شد

بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط ​​دیگر بر روی این مدل تولید ظاهر شده اند ایجاد مناطق شناخته شده ویژه نساجی با ویژگی های دقیق و قابل تشخیص. به عنوان مثال ، برای نام بردن از چند مورد ، منطقه مرسوم ، مد روز پاریس ، منطقه پراتو ، با محله چینی های آن ، منطقه منظم و بسیار اقتصادی نولا (NA) و منطقه متولد بولونیا ، که تمایل دارد مانند یک منطقه پاریسی مد روز باشد .

“مد سریع” فرایند دموکراتیک سازی مد در نظر گرفته می شود ، پدیده ای که به همه اجازه داده است مطابق آخرین روند لباس بپوشند. با این وجود ، نرخ تولید این شرکت ها تنها با تولید در کشورهایی پایدار است که هزینه های کارگری بسیار کم است و بنابراین نادیده گرفتن حقوق کارگران آسان است. ناگفته نماند از مواد استفاده شده بسیار ارزان و بی کیفیت است.

لحظه گسیختگی ، که دیگر نمی توان از پیامدهای این سیستم تولید چشم پوشی کرد ، سقوط Rana Plaza در Savar در بنگلادش در 23 آوریل 2013 بود. این بزرگترین حادثه مربوط به لباس در تاریخ محسوب می شود ، نقش اساسی در توجه بیشتر به ایمنی در بخش مد سریع. بیش از 1100 کارگر نساجی در Rana Plaza کشته و بیش از 2200 نفر زخمی شدند. این حادثه برای اولین بار ما را مجبور کرد که از این نظر بپرسیم چه کسی لباس های ما را هر روز می پوشد و از نظر شرایط کار با چه قیمتی می سازد.

“اما چقدر هزینه آن کم است؟” چند بار این مسئله را از خود پرسیده ایم ، که از قیمت بسیار پایین برخی از وسایل خوشحال شده و سریعاً بدون پرسیدن چیز دیگری به صندوقچه منتقل شده ایم.

قطعاً ، مد سریع باعث نوآوری و آشفتگی سیستم تولید شده است این امکان را برای همه فراهم می کند که لباسهای مختلف را با تمرکز بر کمیت و نه کیفیت خریداری کنند ، اما در عین حال مشکل تولید بیش از حد تولید و پایداری آن را ایجاد کرد.

طبق گزارش slowfashion ، “شرکت هایی مانند زارا هر ساله 20،000 مدل جدید تولید می کنند”. مد یکبار مصرف ، کره زمین را با مواد زائد پارچه ای پر می کند: ما 811 درصد لباس بیشتر از سال 1960 دور می ریزیم. فقط در سال 2015 ، 1،630 تن لباس در محل دفن زباله قرار گرفت. تخمین زده می شود که هر شخص سالانه 34 لباس مصرف می کند و 14 کیلو لباس دور می اندازد (طبق گزارشی که توسط سازمان ملل تنظیم شده است). فروش امروز حدود 400 درصد بیشتر از بیست سال پیش است. (طبق اطلاعات پردازش شده توسط شرکت مشاوره مک کینزی).

خبر پیشنهادی  تمام ایتالیا به سمت منطقه قرمز فقط در روزهای نزدیک کریسمس است

از این رو جنبه های مهم سیستم مد سریع با نه تنها مرتبط است بهره برداری از نیروی کار (اغلب زنان و کودکان) ، بلکه همچنین برای دفع تولیدات اضافی و پوشاک ، کمی استفاده شده ، و مقصد محل دفن زباله است زیرا امکان بازیافت یا دفع آنها وجود ندارد. ناگفته نماند ، این واقعیت که فرایندهای تولید به مقدار زیادی آب ، انرژی ، سموم دفع آفات و مواد شیمیایی مضر برای محیط زیست نیاز دارند.

بنابراین لازم است که یک گام به عقب برگردیم. ابعاد جدید را باید جستجو کرد و ارزش محصولات خوب طراحی شده ، ساخته شده با مواد با کیفیت ، تولید شده برای یک چرخه عمر طولانی تر و قابل ردیابی در هر مرحله ، باید دوباره کشف شود. مصرف کننده باید مزیت خرید کمتر را انتخاب کند ، لباس های گران تر اما با دوام تر ، شاید صنایع دستی ، نتیجه مدی آهسته اما پایدار و آگاهانه. پوشاک تولید شده با حالت “مد آهسته”.

در سال 2007 ، جنبش مد آهسته (مد آهسته) برای مخالفت با مد سریع و به امید طراحی مجدد آینده سیستم مد متولد شد ، اصطلاحی که توسط کیت فلچر برای نشان دادن یک رویکرد متفاوت به مصرف و درگیری مصرف کننده برای بازگشت به خریدهای طولانی مدت ، خوب انتخاب شده و فکر شده. به گفته کیت فلچر ، محصولات باید از نیروی کار با حقوق مناسب و با مواد با کیفیت و پایدار از نظر محیط زیست ساخته شوند.

“مد آهسته” به ایجاد ، تولید و مصرف مد با فرآیندهای جایگزین در مقایسه با سیستم های فعلی حاکم اشاره دارد.

این به هیچ وجه تبدیل آسان نیست. چنین چرخش رادیکالی نیاز دارد وقت زیاد و آموزش دقیق برای تغییر. متوقف كردن ناگهانی و كافی خرید آسان نیست و پس از آن هرکسی توانایی انتخاب و هدف گذاری محصولات با كیفیت بالاتر را ندارد. با این حال ، سعی کردم روشن کنم.

برای افراد کنجکاو ، می خواهم برخی از مطالب خواندنی و همچنین یک فیلم ارزشمند از Safia Minney را با عنوان “Slave to fashion” پیشنهاد کنم. “هزینه واقعی” یک فیلم مستند توسط اندرو مورگان برای Netflix که چهره واقعی مد سریع را نشان می دهد