AGI – از هر دو کارگر یک نفر موفق به کار هوشمند نمی شود 40٪ مایلند دوباره حضور پیدا کنند. این رقم از تحقیقی توسط بنیاد مطالعه مشاوران کار حاصل می شود که طبق آن تنها 52٪ از کارگران “از راه دور” و 50.3٪ از کسانی که هر روز در حضور می روند رضایت دارند. اما به نظر می رسد ارزیابی از کارگران هوشمند بسیار قطبی است ، بین افرادی که مشتاق هستند و کسانی که دیگر نمی توانند آن را انجام دهند: در مقایسه با 16.1٪ که می گویند بسیار راضی هستند ، در میان کارگران در ستاد این درصد به 10.4٪ کاهش می یابد. در عین حال ، سطح عدم تحمل بسیار بیشتر است: 17.2٪ از این وضعیت راضی نیستند ، در حالی که در میان کسانی که هر روز به مطب می روند ، این درصد به 10.1٪ کاهش می یابد.

کسانی که مشکلات بیشتری داشته اند ، نه تنها خودشان را برای تجهیز ، برقراری ارتباط و مدیریت با فرزندانشان در خانه تشکیل می دهند کار هوشمندانه “رد” می کند ، اما همچنین تا حدود قابل توجهی احساس حاشیه سازی می کند با توجه به پویایی شرکت ، مجازات شغلی و نارضایتی واقعی نسبت به کار. در یک حلقه علت معلول معیوب ، که در آن این عوامل اخیر در نهایت بر تجربه کار در خانه تأثیر می گذارند ، و عوامل مهم را برجسته می کنند.

بنابراین جای تعجب نیست که تقریبا از هر ده کارگر چهار نفر از فرضیه بازگشت هر روز در محل کار به کارشان راضی هستند؛ 43.5٪ اینگونه نخواهد بود ، اما با شرایط جدید سازگار خواهد بود ، در حالیکه 16.7٪ اکنون به دنبال کار هوشمند به عنوان نقطه بازگشت زندگی حرفه ای خود هستند: 10.7٪ در واقع به دنبال کار دیگری هستند حتی اگر به کار در خانه ادامه دهند ، 4.5٪ مایل به کاهش حقوق خود و 1.5٪ حتی استعفا هستند.

با این حال ، این روندها مقطعی از کار را که در واقع از نظر داخلی بسیار متفاوت است ، به حساب نمی آورند تجربه این سال گذشته توسط جوانان و بزرگسالان ، توسط کارگران دارای فرزند و غیر به روشی کاملا متفاوت زندگی شده است. زنان و مردان به طور متوسط ​​همان رضایت را ابراز می کنند ، اگرچه در میان افراد قبلی سهم کسانی که از کار در خانه “بسیار خوشحال هستند” بیشتر است (21.3٪ در مقابل 12.6٪ مردان).

به طور کلی، به نظر می رسد مردان بیشتر از عواقب کار در خانه رنج برده اند، از نظر روابط و شغل: تضعیف روابط کاری “بیشتر” از همکاران (در 52.4٪ موارد در مقابل 45.7٪ از زنان) “رنج می برد” ، حاشیه سازی با توجه به پویایی شرکت (51.1٪ در برابر 40.9٪ از زنان). در عین حال ، کار در خانه باعث شده است که آنها بهره وری و تمرکز بیشتری داشته باشند (46.8٪ در مقابل 35.6٪ از زنان) اگرچه بیشتر در معرض خطرات بهداشتی هستند زیرا بیش از نیمی از مشکلات بعد از یک سال شکایت دارند. انواع مختلفی از فیزیکدانان.

خبر پیشنهادی  فیس بوک و توییتر پست ترامپ را مسدود کردند: "اخبار جعلی در کووید"

و اگر در مورد آشتی زن و مرد نظر مثبت یکسانی را ابراز می کنند ، دومی که به مرزهای مشخص تری بین کار و خانواده عادت کرده است ، در عوض از طولانی شدن زمان کار رنج می برد (57٪ در مقابل 50.5٪ از مردان) ، ناکافی بودن فضای کار در خانه (42.1٪ در مقابل 37.9٪ از مردان) و خطر بیشتر نارضایتی در مورد کار را برجسته می کند: 44.3٪ شکایت ، بعد از یک سال ، از جدا شدن بیشتر از محل کار.

با تأیید روند همگن ارزیابی ها ، در هر دو گروه سهم کسانی که مایل به بازگشت به دفتر هستند ، تقریباً در حد متوسط ​​است. با این حال ، در میان مردان بالاتر از کسانی است که مایل به تغییر شغل یا کاهش درآمد برای ادامه کار از خانه هستند ، به ترتیب 18.7٪ در مقابل 13.8٪ زنان.

تعداد زیادی از کارمندان وجود دارند که نارضایتی ها و موارد منع مصرف را گزارش می دهند ، شروع این کار با گسترش زمان کار است، که در منطق جدید فضا-زمان ، در نهایت با منطق داخلی و خصوصی همپوشانی دارد: 53.1٪ از کسانی که از خانه کار می کنند از آن شکایت دارند. از دست دادن حضور به عنوان “متر” کار پس از آن ، اگر از یک طرف به طور حتم منجر به تمرکز بیشتر در نتایج شود ، از سوی دیگر باعث افزایش استرس و اضطراب عملکرد ، همراه با حجم کار (49.7) می شود.

اما همچنین تحریف روابط با همکاران ، رئیسان ، مشتریان ، براساس فاصله فیزیکی ، در طولانی مدت برای یک کارگر از هر دو اثرات ضد تولید دارد. 49.7٪ در حقیقت وخیم تر شدن شرایط آب و هوایی شرکت ، تضعیف روابط کاری را گزارش می دهند. 47٪ با توجه به پویایی سازمانها احساس حاشیه می کنند در حالی که حدود 40٪ شروع به گزارش نارضایتی واقعی نسبت به کار می کنند.

سرانجام ، حدود یک سوم (33٪) اعلام کردند کار از راه دور شغل و رشد شغلی فرد را مجازات می کند. سرانجام ، هیچ مشکلی ناشی از دفتر جدید: خانه وجود ندارد. 48.3٪ از کارگران ، پس از یک سال کار در خانه ، بیماریهای جسمی مربوط به نامناسب بودن ایستگاههای کاری خانگی ، صندلیها و میزها را ثبت می کنند ، بیشتر اوقات بداهه. در حالیکه 39.6٪ از ناکافی بودن فضا یا زیرساخت ها مانند اتصالات شبکه شکایت دارند.

خبر پیشنهادی  در ژاپن ، coronavirus میزان خودکشی را کاهش داده است

حتی با توجه به سن ، تفاوت های جالبی وجود دارد. بیشترین رضایت افراد 35-44 ساله است (58 درصد به این معنی بیان می شود) ، در حالی که در گروه های سنی بسیار شدید ، این میزان در بین 55 و 47 درصد به 48.6 درصد کاهش می یابد در میان جوانان ، که در آن ، قطبی آشکارتر بین کسانی است که بسیار راضی هستند و به هیچ وجه (19.4٪ در مقابل 24٪) وجود ندارد. کارگران زیر 35 سال کسانی هستند که مدل کار جدید را به شیوه ای جدایی ناپذیر تفسیر کرده اند و از فرصت های آن نهایت استفاده را می کنند اما تأثیرات منفی را نیز با شدت بیشتری تجربه می کنند.

برای آنها ، کار هوشمند بیشتر از بقیه نشان دهنده فرصت سازش کار با زندگی خصوصی است (66.1٪): تقریباً نیمی از آنها (48.5٪) در مکانهای غیر از خانه حتی اگر برای مدت کوتاهی کار کنند ، در حالی که 37.1٪ قادر به گذراندن دورهمی با خانواده و دوستان دور است. اما آنها همچنین کسانی هستند که کار هوشمندانه به آنها پروژه های جدید زندگی شکل می دهد: 28.4٪ تغییر کرده اند یا در فکر تغییر شهر هستند ، در حالی که 37.1٪ قصد تغییر خانه دارند. به طور کلی ، آنها همچنین کسانی هستند که با کار هوشمند حداقل پس انداز کرده اند: تنها 53.8٪ کاهش هزینه های سفر ، غذا و محل اقامت را دیده اند. در عین حال ، در عین حال ، آنها گروهی هستند که به نظر می رسد بیشترین لطمه را از ریزش کار داشته اند.

کمتر در جنبه های مثبت دخیل هستند (تعداد کمی از آنها مهارتهای فن آوری خود را دیده اند ، احتمالاً بالا است ؛ همانطور که تعداد کمی مسئولیت و استقلال را افزایش می دهند) ، کسانی که بیشتر گزارش می دهند (59.2٪) افزایش فشار کاری و استرس، حاشیه سازی با توجه به پویایی شرکت (6/56 درصد) و به طور کلی بی حوصلگی و نارضایتی از کار.

آنها همچنین کسانی هستند که بیشتر از عواقب جسمی کار از راه دور رنج برده اند و بیشتر از سایر گروه ها (6/53 درصد) از مشکلات جسمی ناشی از ایستگاه های کاری ناکافی شکایت دارند. خواه نقش یک کار کمتری در کار داشته باشد و هم به سبک زندگی پایدارتری اعتقاد داشته باشد ، بیش از یک سوم (34٪) از جوانان در حال حاضر کار هوشمند قصد “بازگشت” ندارند. فقط 21٪ (در مقابل 51.5٪ بیش از 54 سال) از بازگشت به کار در دفتر خوشحال هستند ، در حالی که 45٪ مجبور به پذیرش می شوند.

خبر پیشنهادی  عدم توافق در مورد Brexit و تأخیر در دو واکسن باعث ترس بازارها می شود

شرایط تشکیل خانواده نیز تعیین کننده است. تنها والدین و مجردها از کار در خانه رضایت بیشتری دارند، در حالی که در میان کسانی که در زوج زندگی می کنند ، عامل تمایز توسط کودکان نشان داده می شود: کسانی که بدون کار هستند ، قطعا کار هوشمندانه را ارزیابی می کنند ، در حالی که برای کسانی که آنها را دارند ، قضاوت بسیار منفی تر است. فقط 55.2٪ اظهار داشتند كه با خانواده و خانواده خود سازش بهتري دارند (در مقايسه با 77.2٪ زوج هاي بدون فرزند). از سوی دیگر ، حدود 43٪ اظهار داشتند که این جنبه بدتر شده است.

در همان زمان ، آنها دیده اند که زمان کار فراتر از حد مجاز گسترش یافته است (60.7٪ در مقابل 40.2٪ از کسانی که در زوج بدون فرزند زندگی می کنند) ، به دلیل ناکافی بودن مکان و زیرساخت های داخلی (44.7٪ در مقابل 23.3٪) ناراحتی بیشتری را متحمل شده اند ، روابط (56.5٪ در مقابل 41.2٪).

برخلاف همتایان بدون فرزندشان ، آنها از کار هوشمند بهره زیادی برده اند: در واقع ، بسیاری از خانواده ها شاهد خراب شدن روابط خانوادگی (25٪) ، و بیش از یک سوم (38.6٪) هزینه های کمک به خانه ، مراقبان و کودک خانه را گرفته اند ، علاوه بر کار و خانواده ، یک بار اضافی از وظایف خانگی ، که به طور سنتی به دنیای خارج سپرده می شود ، است.

در این بخش ، بیش از نیمی از کارگران از بازگشت به محل کار خود خوشحال هستند (51.8٪): مقداری بسیار بالاتر از کسانی که در زوج زندگی می کنند ، اما بدون فرزند ، سهم کسانی که مایل به بازگشت هستند دفتر 29.1 است. از طرف دیگر ، بیش از یک چهارم (26.1٪) مایل به انجام هر کاری برای حفظ وضعیت خود به عنوان یک کارگر هوشمند هستند.

در آخر، باید برجسته شود که مدل ترکیبی ، که بسیاری از شرکتها گزینه های سازمانی خود را به سمت آن سوق می دهند ، راه حل کم موفقیت است: اگر در بین کسانی که به طور دائم از راه دور کار می کنند – و بالاتر از همه آنها این کار را از قبل از شیوع همه گیر انجام داده اند – درصد رضایتمندی 57.7٪ است ، در بین کسانی که در حالت متناوب کار می کنند ، به 46.9٪ کاهش می یابد ، از نارضایتی (20.7٪ کارگران هوشمند “ترکیبی” در مقایسه با 13.3٪ کارگران دائمی از وضعیت راضی نیستند).