“برآورد ما مرحله بحرانی تا ماه مه ادامه خواهد یافت ، انتقال از ماه ژوئن آغاز می شود که به تدریج اوضاع را به حالت عادی باز می گرداند. پس از پایان این مرحله اول ، زمان لازم است تا دوباره شاهد افزایش قیمت ها باشیم ” انی، کلودیو دکالزی، در مصاحبه با میلانو فینزا صحبت می کند.

“حتی در مواجهه با کاهش اوپک و از تعلیق برخی از پروژه ها توسط بزرگان ، هنوز هم ذخایر ذخیره ای در حدود 2.8-2.9 میلیارد بشکه وجود دارد “، یادداشت دکالزی می گوید ، براساس آن” این و سال آینده هنوز هم با نقل قول ها مشخص خواهد شد کم: برای بازگشت به سناریوی پیش کووید باید حداقل برای سال 2022 صبر کنیم و در هر صورت خیلی از 55-60 دلار در هر بشکه فاصله نخواهیم داشت. من می بینم – مدیر عامل شرکت Eni – اولین شروع در کشورهای آسیایی است که چین و هند منجر به مصرف سوخت بویژه بنزین می شوند. با مداخله در هزینه ها ما می توانیم تا زمان بازگشت به 60 دلار در هر بشکه ، بازده ها را به حداقل برسانیم. بدیهی است ، ما سناریوهایی را نیز برای 35 دلار در هر بشکه برای اندازه گیری املاک Eni تهیه کرده ایم که هزینه های آن را نیز دارد تراز بسیاری از پروژه های حدود 23 دلار در هر بشکه. به همین دلیل من از مداخلات ساختاری فراتر از شرایط اضطراری صحبت می کنم. همه چیز که هزینه های ثابت را کاهش می دهد باید دائمی شود زیرا ما با وضعیت بی ثباتی طولانی روبرو هستیم. “

خبر پیشنهادی  در هنگ کنگ بی قرار روح ممنوعه Tiananmen

دکالزی در مورد “سگ شش پا” ادامه می دهد ، “اورژانس کووید می تواند یک مورد باشدفرصتما را تحت فشار قرار می دهد تا تحول Eni را تسریع کنیم ، روندی که اکنون طی مدت 30 سال گسترش یافته است کالا کاملاً سبز نوساناتی که ما تجربه می کنیم ، درگیری بین کشورهای تولید کننده ، حتی بیماری همه گیر ، حوادثی هستند که می توانند عود کنند و این به ما نیاز دارد تا بخش های بیشتری را از نوسانات محافظت کنیم. “، تأکید می کند مدیرعامل ، و مشاهده می کند:” جای تعجب نیست. سه ماهه گاز و پاور ، با EBIT 430 میلیون و خرده فروشی با 250 هزار مشتری بیشتر ، حتی در زمینه ای تحت تأثیر Covid نتایج به دست آورده اند. رسیدن به تنها محصولات سبز هدف بلند مدت است. “

خبر پیشنهادی  یک سرپرست مراقبت از سالمندان سرپرست ساعت ها را گروگان می گرفت

دکالزی در شروع سومین دوره ریاست جمهوری خود به یاد می آورد: “ما به شوخی ها عادت کرده ایم و نشان داده ایم که می دانیم چگونه واکنش نشان دهیم ، همانطور که در سال 2014 ، وقتی مارپیچی که قیمت نفت را به اوج خود رسانده بود باعث شد و پس از آن تسویه حساب پیدا کرد. حتی در این دوره ما توانستیم ترازنامه خود را بهبود بخشیم ، بدهی را کاهش دهیم و تولید را بیشتر کنیم. من همیشه مثبت هستم زیرا Eni ابزار ، مهارت ، انسجام مدیریتی و در همه سطوح را دارد تا بتواند واکنش نشان دهد. “، مدیر عامل را تضمین می کند.

در مصاحبه با MF ، دکالزی در حال حاضر کاهش سود سهام را حذف می کند: “در 20 ماه مه 20 سود سهام سود سهام 2019 به طور منظم پرداخت می شود ، سپس خواهیم دید که بین اواخر ماه مه و ژوئن چه اتفاقی خواهد افتاد و تأثیر واقعی در حساب های دو بار در سال. اما من اطمینان دارم – مدیر اضافه می کند – قطع سود سهام راه حلی برای حفاظت از پول نقد نیست بلکه ساده ترین راه درمان علائم است اما نه علل مشکل. بسیاری از اقدامات دیگر نیز باید انجام شود قبل از رسیدن برای قطع کوپن یا قطع کارمندان. “

خبر پیشنهادی  او که از چرخ مست است ، فرار می کند و دختری را در منطقه بولونزی می کشد

Eni پرداخت 50٪ از بخش متغیر ، پیش بینی شده در ماه ژوئیه ، تا سال 2021 را به تعویق انداخت و با كاهش سیاست های پاداش عمل كرد: “همه مدیران شركت كه تقریباً هزار نفر هستند ، فوراً این اقدامات را فهمیدند و رعایت كردند. آنها به صرفه جویی بیشتر 62.3 میلیون یورو به نفع صندوق 2020 کمک می کنند. ” Eni ، مدیر عامل شرکت همچنین گفت ، “برگزار شد. صندوق نزدیک به 2 میلیارد یورو سرمایه گذاری ها را تحت پوشش قرار داد. بخش میان رده پایین دست ، علیرغم تأثیر Coronavirus ، با EBIT 600 میلیون عملکرد بسیار خوبی داشت. پالایش و بازاریابی ، با EBIT 81 میلیون یورو ، عملکرد مثبتی داشت ، اگرچه مصرف نیز به دلیل Covid-19 80 درصد کاهش یافته است ».