AGI – پس از بیش از یک سال کار هوشمندانه ، می توان بیش از هر چیز ارزیابی از تجربه را برای درک اینکه آماده سازی شرکت ها و م institutionsسسات ایتالیایی برای چنین انتقال ناگهانی ، که امروزه به نظر epochal می رسد ، انجام داد ، همچنین تصور کرد که چگونه آینده کار از راه دور خواهد بود ، که برخی آن را “ترکیبی” می دانند

امانوئل بالدی ، مدیر اجرایی Lenovo در ایتالیا می گوید: “کار هوشمند اینجاست که بماند.”کشور آماده نبود و این همچنین با تقاضا برای تجهیزات نشان داده می شود که چند دقیقه پس از اجرای قفل ایجاد شده است “، وی اضافه می کند ،” نشان دهنده یک شکاف قابل توجه تکنولوژیکی با سایر کشورهای مشابه “.

هنگامی که در تولید کنندگان درخواست هزاران قطعه تجهیزات باران بارید. از تبلت گرفته تا لپ تاپ تا رایانه رومیزی ، بالدی تخمین می زند تقاضای معادل 4 یا 5 برابر تقاضای استاندارد راضی نباشد. “این یک شاخص بسیار قوی از مشکلی است که ما داشته ایم و ما با خود حمل می کنیم”. بنابراین آنچه اتفاق افتاد این بود که کارمندان این شرکت ها خود را در رایانه های خانگی و بچه هایی دیدند که از طریق تلفن های هوشمند از راه دور آموزش می دیدند. با عواقبی قابل تصور از یک سو در امنیت انتقال اطلاعات و از سوی دیگر بر اثربخشی آموزش.

بالدی می گوید: “شركت ها سازمان را به كارگر تفویض كرده اند ،” در این سال اول كاری انجام دادیم ، اما به سمت یك مدل هیبریدی پیش رفتیم – یعنی كمی در حضور و كمی از راه دور – چالش واقعی سازماندهی دسترسی کارمند به کار است

خبر پیشنهادی  کوزا نوسترا تصمیم قتل عام Capaci را گرفت

یکی از مباحث مورد بحث در مورد استرس است: این توهم که کار در خانه تنش را از بین می برد با واقعیت کاملاً متفاوتی برخورد کرد. به عنوان مثال ، در مواجهه با کاهش زمان از دست رفته در مسافرت ، باید با “استرس ناشی از یک مدل کاری مبتنی بر آمیزه ای بین زمان خصوصی و زمان کار بالدی می گوید ، “ما نمی توانیم فکر کنیم که این مسئولیت کارمند است. ما باید مدل هایی را پیدا کنیم که به مصالحه صحیح کمک کنند”.

مسئولیتهایی که عملی می شوند ، وقتی مثلاً شرکت باید یک فناوری را در دسترس کارمند قرار دهد “انتخاب وی را نمی توان به شخص واگذار کرد”. بالدی توضیح می دهد: “یك مشكل قانونی وجود دارد ، زیرا قانونی كه كار هوشمند را تنظیم می كند ، مدل هیبریدی سنگینی مانند آنچه در حال ظهور است را پیش بینی نمی كند. قبل از همه گیری ، نوعی” امتیاز “توسط كارفرمای كار بود ، اکنون یک مدل کار است و حتی قانون باید با انعطاف پذیری بیشتر در انتخاب روش کار تفسیر شود “.

تولیدکنندگان سخت افزار مجبور شده اند با تقاضای فزاینده ای بین 70 تا 100٪ روبرو شوند ، “این امر با این واقعیت درگیر است که این فناوری اجازه نمی دهد حجم در دو زمان کوتاه دو برابر شود”. آنجا انقلابی در بازار تجهیزات وجود داشت. به عنوان مثال ، بخش لپ تاپ برای سالهای متمادی به عنوان یک بازار بالغ و حتی ایستگاه های کاری ثابت حتی در حال زوال محسوب می شد. “هیچ کس مجهز نبود و ما فاصله را کم می کنیم و من معتقدم که حتی اگر امروز وضعیت به مراتب بهتری داشته باشیم ، مشکل ساخت سیستم در مدت زمان کوتاه را با خود به همراه داریم که اکنون مجموعه ای از محدودیت ها را در قسمت کارآیی ارائه می دهد. “

خبر پیشنهادی  نزدیک به کریسمس ، 10 روز در منطقه قرمز است. کنته ، یک تصمیم دردناک است

اولین جبهه مربوط به فضای مجازی است. “حساسیت فردی و شرکتی فوق العاده افزایش یافته است. سطح آگاهی عمومی بالایی وجود دارد. حتی اگر هنوز کمی دشوار باشد ، زیرا این کار به عملی تبدیل می شود که به دانش مسئله پاسخ می دهد. منطق هایی برای ساخت مدل تکنولوژیکی این شرکت وجود دارد که بدیهی است از منطق یک خانواده بسیار دور است. امروز می توانیم بگوییم که در میانه فورد قرار داریم: آگاهی کافی وجود دارد ، اما تبدیل آن به یک عمل موثر زمان بر است. “

بالدی در تعادل نیست مسئله کیفیت کار در کار هوشمند در مقایسه با آنچه در حضور است. “در کوتاه مدت ، کیفیت همراه با کمیت بود زیرا کارمند از راه دور بیشتر روی آن تمرکز می کرد. اما این واقعیت که کار هوشمندانه بسیار گسترده است و برای مدت طولانی این احساس را ایجاد می کند که فرصت های اشتراکی تا حدودی بر خلاقیت تأثیر دارد. در کارهای خانه ، اما اگر مجبور باشید خلاق باشید ، تمایل دارید چیزی را از دست بدهید زیرا هیچ تعاملی وجود ندارد. برای این “او نتیجه می گیرد” ، مدل ترکیبی ضروری است.

کیفیت تجهیزات – آنها باید به طور فزاینده ای کامل و مرتبط با عملکردهای نرم افزار باشد – این یک موضوع است: ما در مورد امنیت ، هوش مصنوعی برای توسعه نرم افزار اتصال از راه دور و کار بین گروه ها صحبت می کنیم. سرانجام ، توجه به یادگیری از راه دور که به گفته مدیر Lenovo ، “شکاف دیجیتالی را شدیدتر کرده است و این منطقه ای بود که از مردم خواسته شد خودشان مشکلات را حل کنند.

خبر پیشنهادی  در برابر تعصبات درمورد بیماریهای روانی & # 039؛ صدا & # 039؛ از کسانی که آنها را زندگی می کنند

“گزینه های ارزشمندی برای کمک به خانواده ها وجود داشته است ، اما مطمئناً ما می توانستیم عملکرد بهتری داشته باشیم. امروز بسیاری از کودکان هنوز با تلفن هوشمند پدر می شوند و این برای کشوری که هدف آن موفقیت در بازارهای بین المللی است غیر قابل قبول است. این منطقه ای است که ما باید زیاد انجام دهید ما باید در ماه سپتامبر آماده باشیم بخشی از شرایط را داشته باشیم حتی اگر هنوز نمی دانیم چقدر آموزش از راه دور انجام خواهد شد. برنامه 500 یورویی ارائه شده توسط دولت ایده خوبی بود اما هرگز به نتیجه نرسید زیرا بسیار پیچیده است ، مکانیزم دست و پا گیر است و ارتباط کمی دارد. دستگاه ها آنجا هستند ، انبارها پر است ، اما درخواست هایی که می رسد بسیار کم است و برای مدت طولانی در صف باقی می مانند. برای ساده سازی رویه ها به مداخلات نظارتی نیاز است. زندگی در کشوری که می توانید مجموعه های تلویزیونی را با تقریباً هر نوع ارتباطی به راحتی تماشا کنید و نمی توانید تدریس کنید ، کاری پوچ است.